�@ 社員のパフォーマンスの向上を図りたい
�A 社員のやる気を引き出したい
�B お客様のニーズを引き出す社員を育成したい
�C 自発的に行動する社員を育成したい
�D 社長の想いを伝えたい
�E 組織を活性化したい
�F 会社の生産性を上げたい

コミュニケーションの活性化を図る「コーチングスキル」と目標達成をサポートする「コーチングストラクチャー」を効果的に導入、組織の活性化を図り、自立思考型人材を育成します。

企業にとって、コーチング研修を実施したり、マネジメント研修を実施したりすることが目的ではありません。大切なことは、コーチングというツールを使って、企業が何を実現したいかということです。
シナジージャパンでは、コーチによる導入セッションを行い、｢企業が何を実現したいか｣ゴールを明確にしてから、コーチングの進め方を決めていきます。

御社の風土・業種・問題点にあった企業コーチングをご提供いたします。

研修でコーチングを学んだだけでは、意味がありません。大切なことは、研修で学んだことを現場で実践して、コーチングを「使える」ようになることです。

研修を行うと、一時的に企業で交わされるコミュニケーションは活発になります。これを、一時的なもので終わらせず、継続的に続けていくことが大切です。
コーチング・シナジー・ジャパンの企業コーチングは、コーチングを企業に定着させることを目的としています。